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快乐10分钟技巧规律:19

2019年

08月

[TWI]班組建設經驗分享

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:次

新益為精益生產咨詢公司概述:在企業發展轉型期間,班組是一個企業最小的組織細胞,可以說班組的建設和發展狀況對企業的發展起著至關重要的作用,所以必須加強班組建設,打造一批根植企業、服務企業、引領企業進步的優秀班組。

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2019年

08月

[KTPM]TPM管理實施問題點解析

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新益為5S咨詢公司概述:設備管理已成為影響企業生產經營全局的重要因素,是企業技術裝備水平的主要標志,更是賴以正常生產經營和參與市場競爭的物資技術基礎。TPM作為設備管理的有效方法,在“東風西漸”的過程中,遇到了員工抵觸等問題,本文就這些問題產生的原因進行分析。

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16

2019年

08月

企業防錯10步走

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人人都免不了犯錯,在生活里忘了帶手機、丟了傘、找錯錢等,在工作里面漏加工、裝錯、貼錯等,似乎犯錯是人的天性。傳統思想認為錯誤是不可避免的,只有通過培訓和處罰來減少人員的犯錯。這顯然與零缺陷質量管理要求的“一次性把事情做對”、“以人為本”理念相違背。

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2019年

08月

分析設備故障原因,提高設備管理水平

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設備能否正常運行與日常正確潤滑、維護保養、巡視等息息相關,很多設備故障都是由小故障或小的維護不當引發的,本文從一個典型事例入手,對其存在的問題進行了分析。

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2019年

08月

[5S/6S]6S管理素質教育方法

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新益為5S咨詢公司概述:在6S管理中,素質教育,也就是素養比起之前的四個步驟,范圍會有所擴大,但只要踏實地完成了前面四個步驟的話,素質教育就基本完成了。素養被放在6S管理的第五個步驟是因為,4S是素養的基礎所在。

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